Vi fick vårt startbesked av Jordbruksverket den 17 mars 2023 och den 31 december 2027 ska vi ha nyttjat vår tilldelade budget på ett klokt och kreativt sätt som gynnar samverkande åtgärder för landsbygdens ekonomi.
Nu är världsbilden annorlunda och i flera fall mörkare än när vi tog fram den strategi vi ska utgå ifrån och kan man fråga sig om det är rimligt att lägga skattemedel på mötesplatser, vandringsleder, teater och andra icke livsnödvändiga åtgärder? Jag vill svara med ett rungande ”ja”.
Det bästa och det svåra med LEADER!
Om krisen kommer behöver vi varandra och vi behöver varandras kunskaper och kompetenser. Idag byggde vi tillsammans en liten konsthall, lärde av varandra hur man kan odla på liten yta och räddade fallfärdiga, oälskade hus. Imorgon kan de kunskaperna och de nätverken vara avgörande för hur vi tar oss igenom allvarliga kriser. Oavsett vad framtiden för med sig skapar vi tillsammans attraktivt boende, samsyn kring våra resurser och lär oss kommunicera på ett konstruktivt sätt.
Det bästa med LEADER är att små idéer och lokala initiativ kan bli en helhet som bidrar till levande landsbygd. Det svåra med LEADER är att få kreativa idésprutor pressa in sin idé i ett mycket byråkratiskt system. Men det är det värt eftersom i LEADER är det vägen som är mödan värd.
Ann-Charlotte Thörnblad, verksamhetsledare
Skip to PDF content
